Главная | Биография | Прямой диалог с Юрием Крупновым | Подписка на рассылку | Поиск по сайту | Контакты
Календарь публикаций:
«« Апрель 2007 »»
пн вт ср чт пт сб вс
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            
Смотрите также:
» Проектное государство
»Институт демографии, миграции и регионального развития
» Стать мировой державой
» Амурский путь
» Спасем Российскую школу
» Аналитическая группа Q
» двухэтажная Россия

Юрий Крупнов:

» Facebook
» Twitter
» Вконтакте
» Канал на YouTube

Юрий Крупнов

Создайте свою визитку

Национальные проекты – это не цели, это инструменты. А где цели?

версия для печативерсия для печати
сохранить в .pdf
сохранить в .doc
время публикации12:30, 26.04.2007
задать вопросспросить Крупнова
Пока высшее руководство страны не поставит ясные и всем понятные цели, которых должно быть максимум семь, то ничего у нас не сдвинется, и мы не сможем никак оценивать эффективность, просто будет непонятно.

Интервью председателя ДВИЖЕНИЯ РАЗВИТИЯ Юрия КРУПНОВА экспертному каналу OPEC.ru


Юрий Васильевич, по данным Росстата, чиновников в стране за 2006 г. стало больше на 8%, или на 115 тыс. человек. При этом в чиновники люди идут из частного сектора, особенно в регионах, где их привлекают чиновничьи зарплаты и режим работы. Сейчас у нас армия чиновников уже выросла до 1 млн. 600 тыс., - содержать такой аппарат крайней дорого. И это все при том, что административная реформа должна была привести к сокращению числа чиновников за счет повышения эффективности их работы. Как Вы оцениваете происходящее, и к каким последствиям все это приведет, что мы получим в результате?

Юрий КРУПНОВ: Разговоры о том, что у нас много чиновников, - лукавые. У нас на самом деле очень мало чиновников. Более того, как говорил в полушутку-полувсерьез наш выдающийся мыслитель Александр Александрович Зиновьев, Советский Союз развалился из-за того, что на Старой площади было всего 1 тыс. высокопоставленных чиновников, и они не смогли животами и папками защитить себя от вторжения революционеров-демократов в 1991 году.

В США чиновников гораздо больше, в ведущих ведомствах считается нормальным иметь по несколько тысяч высококвалифицированных чиновников, и никого это не смущает, поскольку понятно, что престиж государства – а его в конечном счёте определяют чиновники - определяет экономический выигрыш. Поэтому формально оценивать численность чиновников бессмысленно, не надо экономить на чиновниках. И совсем другой вопрос – это эффективность административных машин, и она в этом смысле является предельно низкой. Эффективность по большому счету у нас никак не связана с числом чиновников, она связана с отсутствием проектной логики и соответствующей подготовки у большинства тех, кто проводит реформы или даже осуществляет оперативное и обыденное функционирование.

Люди не строят проектов, в качестве проектов предлагаются псевдопроекты, и они чудовищно неэффективны, это показывает и административная реформа, а дальше можно по списку брать любую реформу. У нас обычно получаются результаты, прямо противоположные тем, которые планировались. Достаточно указать на национальный проект «Доступное и комфортное жилье». Мы видим, что комфортность жилья не увеличивается, строится в основном жилье устаревшее, советского периода, а про доступность и говорить нечего. Реальная доступность по самым щадящим оценкам за период реализации национального проекта снизилась на 50 %. В административных машинах попросту не определена базовая ответственность. Вот, к примеру, интересный вопрос: кто у нас в стране отвечает за снижение смертности. За снижение смертности у нас отвечают ЗАГСы и Росстат, а министерство здравоохранения и социального развития за снижение смертности нисколько не отвечает, это тоже пример – и качества административной реформы, и того, есть ли какие-то внятные целевые показатели у наших министерств. И последний пример – это Минрегион и Минэкономразвития, которые, на мой взгляд, первый – уничтожает всеми своими псевдопроектами региональное развитие, а Минэкономразвития делает все возможное для того, чтобы поддерживать инерцию сырьевой ориентации страны и любыми путями избегать развития.


И что в этой ситуации делать, каковы пути повышения эффективности?

Юрий КРУПНОВ: Они очень просты (но не примитивны). Первый – постановка целей развития страны. Пока высшее руководство страны не поставит ясные и всем понятные цели, которых должно быть максимум семь, то ничего у нас не сдвинется, и мы не сможем никак оценивать эффективность, просто будет непонятно. Все разговоры о том, что больше чиновников или меньше чиновников, чаще они ходят на работу, реже они ходят на работу – все эти рассуждения будут бессмысленны, потому что не понятно, как это относится к вопросу об эффективности их службы. Второй момент – под каждую цель развития должен быть назначен персонально ответственный, которого должна знать вся страна. И этот человек, если он не способен в предельно краткие сроки решать обозначенные вопросы, то этот человек должен с позором изгоняться с государственной службы, нести реальную ответственность за нанесенный ущерб. И я уверяю, что под жесткие, определенные цели страны совсем мало найдется желающих идти и выполнять, хотя и получать при этом высочайшие полномочия. И третье, необходима нормальная идеология и мировоззрение государственного строительства. Очевидно, что ее на сегодняшний день нет, а все предлагаемые варианты касаются каких-то личных фобий, страхов отдельных представителей режима, но никак не того, что мобилизует страну. Вот три пункта.



А разве Президент недостаточно внятно поставил цели? Разве персонально ответственные не назначены? Есть Медведев, есть Иванов.

Юрий КРУПНОВ: А какая цель у Дмитрия Анатольевича Медведева? Национальные проекты – это не цель, это инструмент, механизм. А где цели? Их нет. В США на сегодняшний день, и Китай к этому приближается, строят более 1 кв. м в год жилья на одного американца, И я понимаю для нас такую, к примеру, цель – за три года довести количество жилья на человека до определенного уровня. Сейчас у нас строят менее 0,3 кв. м, и нам в срочном порядке необходимо поставить цель: за три года довести хотя бы до 0,5, а лучше – до 0,6 кв. м реального жилья. На мой взгляд, вот это можно назвать целью. Она предельно ясная и чёткая, она понятна даже малым детям.



А обеспечение конкурентоспособности российской экономики?

Юрий КРУПНОВ: Это абстракция. Потому что в плане пошива костюмов, я думаю, нам конкурентоспособность не особенно нужна, мы ее и не потянем. Возникает вопрос – в чем конкурентоспособность? В каких конкретных показателях, в килограммах, квадратных метрах, литрах? Без этого – разговор ни о чем. Более того, конкурентоспособность – это опять же механизм в основе своей. Хорошо, абстрактно мы по каким-то показателям сравнялись с кем-то, сопоставились и даже превысили чей-то уровень. А что от этого людям?



Повышение конкурентоспособности экономики должно вести к повышению уровня жизни.

Юрий КРУПНОВ: На мой взгляд, такая постановка вопроса – это нежелание серьезно обсуждать цели. Вы говорите про некоторые предпосылки, из которых следуют следующие предпосылки. Но, на мой взгляд, это лукавство. Некая безответственная и бесконечная логика. Вот конкурентоспособность, а дальше у конкретного Иван Иваныча на 5% улучшится качество квартиры, - я не вижу тут связи. Берем по жилью – у Дмитрия Медведева подобных четких показателей и целей нет. Или берем образование – у нас сегодня 30-40 тыс. студентов, иностранных граждан, учащихся в России, и большая часть – это представители так называемого нового зарубежья, стран СНГ. А реально иностранных студентов, боюсь, не более 10 тыс. В США эта цифра на два порядка больше. Пожалуйста, ставьте задачу, четко расписывая ее по годам – за 10 лет увеличить число иностранных студентов, например, в пять раз. Тем самым у вас будет и конкурентоспособность образования, и еще 40 дополнительных важных вещей.

Или космос. Сегодня страна по большинству направлений по космосу, кроме космических туристов, отрабатывает максимум 1%, а то и менее процента по самым быстро растущим рынкам – например, цифрового картографирования. Пожалуйста, поставьте конкретную задачу – взять 10% рынка цифрового картографирования к 2012 году.

Это я к тому, что должно быть семь таких целей, амбициозных задач, под которые должны быть определены персонально ответственные, - и это совсем другое, чем абстрактные рассуждения про конкурентоспособность, инновационность и все прочие штучки и бантики, которые отражают оторванность от реальных мировых событий наших чиновников.
Публикации | 12:30, 26.04.2007Опубликовано: OPEC.ru | версия для печати


Поделиться ссылкой: ...

Чтобы регулярно получать новые статьи и заявления Юрия Крупнова, подпишитесь на рассылку


Rambler's Top100 Главная | Биография | Прямой диалог с Юрием Крупновым | Подписка на рассылку | Поиск по сайту | Контакты